|
Stands djøffernes indtogsmarch!
Af Ole Hyltoft
|
|
|
|
Så har djøfferne erobret endnu en bid af den danske
stats ledelse. En frejdig djøffer, en cand.scient.pol. ved navn Fisker, har
fanget den øverste lægestilling i landet, direktør i Sundhedsstyrelsen. En,
der ikke ved noget om sygdomme, skal nu styre Danmarks sygdomsbekæmpelse. Hvad med at gøre Stig Tøfting til chef for
biblioteksvæsnet? Hans bog sælger jo så godt. Før Fiskers fangst har djøfferne bemægtiget sig
Rigshospitalet, Nationalmuseet, Danmarks Radio, Det kgl. Teater,
Statsministeriet, med mere, med mere. Nej, der er ikke noget galt i at uddanne sig. Men når
chefen ikke rigtig ved noget om det, han er chef for, kan han ikke føre en
ligeværdig samtale med de fagkyndige på sit område. Han kan ikke kontrollere
den faglige standard på sin virksomhed. Tag nu postvæsnet. Da vi havde den forrige
frankeringsordning, var 20 gram overgrænsen for den laveste frankering. Hvis
éns brev så vejede 23, 22 eller bare 21 gram, fik man et alvorligt brev og
en bøde fra hr. postdjøfdirektøren. Det var vigtigere for postvæsnet at give
bøder for uanselige overtrædelser af en regel end at få posten ud til tiden. Selv om nogle af djøfferne bliver rige, fordi de har
hovedet fuld af aktiekurser og skattefiduser, går de omkring mellem os andre
som nogle underlige fremmedlegemer. De har jo ikke andet at snakke om end
juristeri og penge. Penge giver magt. Men djøffere er tit så famlende over
for det almindelige liv, at de ikke aner hvordan de skal bruge deres magt.
Man kan såmænd godt kalde mange af dem for sociale invalider. Alligevel trænger djøfferiet for tiden ind i alle
kroge af samfundet. Hjemmehjælperne hos de gamle og syge får besked på, at
de skal tælle minutterne, de støver chatollet af, og minutterne de suger
nullermænd ud under sengen. Et rent øre til enkefru Sørensen tæller et halvt
minut.
Djøfferiet trænger ind på os alle steder fra. De bedste
danske malere og billedhuggere har i mange år udstillet samlet, i
sammenslutninger - Corner, Grønningen, Kammeraterne osv. Hver sammenslutning
holder udstilling en gang om året. Det er den danske andelstanke i
kunstverdenen. Nogle af sammenslutningerne har i årevis fået stillet
Charlottenborg til rådighed for deres udstilling nogle få uger. Nu har kulturministeriet i
stedet ansat en ikke-kunstner, en kunsthistoriker, til at bestemme hvem der
skal udstille på Charlottenborg. Før gav kulturministeriet, dvs. alle os
borgere, malerne og billedhuggerne nogle sale at udstille i. Nu indskyder
regeringen et mellemled, en djøf-direktør, til at styre over kunstnerne og
formentlig fratage dem udstillingsretten.
Denne udvikling foregår ikke kun på Charlottenborg.
”Kuratorerne”, de universitetsuddannede museumsledere, får mere og mere magt
på kunstmuseerne. Nogle museer skriver ikke længere på plakaten hvad for
kunstnere der udstiller, men hvad for en kurator der har arrangeret
udstillingen. |
|
Kunstnerne er ikke uden medskyld i dette. For en stor del af
den moderne kunst kræver ingen malerisk kunnen, kun ideer eller spontanitet.
Og de egenskaber kan kuratorer i princippet lige så godt levere som
kunstnerne.
Sygeplejersker vil hellere sidde til møder og diskutere
systemer og vedtægter, end de vil passe syge medmennesker.
For et par år siden lå jeg på en hospitalsafdeling med
adskillige overlæger. Den ledende overlæge var suverænt bedre til at
behandle patienterne og til at tale med dem end de andre. Alligevel havde
han den samme beskedne sekretærbistand og sygeplejerbistand som de andre.
Han måtte selv renskrive sine breve og rapporter. Spild af
ekspertise-dygtighed. Hospitalets øverste djøffere satte
ligestillingsprincippet højere end patienternes helbredelse.
Djøfferne er i gang med at overtage magten i vores land. De
sætter sig på de ledende poster her, der og alle vegne. De søger
direktørposterne, fordi de har opdaget, at det er sjovere og bedre betalt at
være direktør for Nationalmuseet end kæmner i kommunen, som de er uddannet
til. Det er sjovere at være folketingsmand for Det radikale Venstre ( selv
om det ikke er så sjovt som det har været ) end regnedreng i
finansministeriet eller i et forsikringsselskab.
Bliver en djøffer anbragt som leder af et hospital, lærer han
vel efterhånden lidt om hospitalsvæsen. Men inden han for alvor har lært
noget, bliver han chef for Det Kgl. Teater, som han jo heller ikke ved noget
om.
Det er dilettanteri forklædt som lækkerier fra Copenhagen
Business School.
Så parolen må være: send djøfferne tilbage til byretten og
bogholderiet!
|